Hola, aquí el libro de hoy: “Empowered: Ordinary people, extraordinary products” de Marty Cagan y Chris Jones
Datos básicos:
- Autor: Marty Cagan (Experto en gestión de productos tecnológicos y fundador de Silicon Valley Product Group) y Chris Jones (Experimentado líder de producto con una destacada carrera en tecnología)
- Páginas: 416 (el libro físico)
- ¿De qué trata?: Explica y detalla cómo los líderes pueden crear y apoyar equipos de producto autónomos, empoderados y responsables, capaces de resolver problemas complejos y generar valor
- ¿Quién podría leerlo?: Quienes tienen o aspiran a un rol de liderazgo de equipos en el mundo digital
¿Por qué lo leí?
Leí Inspired y me pareció un libro excelente por lo que me interesaba poder continuar con la saga de libros que tiene Marty Cagan y Silicon Valley Product Group. El siguiente era Empowered y lo encontré llamativo en su premisa: cómo hacer que los equipos de producto tenga un outcome extraordinario
Por lo mismo, y dado que he tenido algún rol de liderazgo en equipos previamente, consideré útil poder seguir leyendo los aprendizajes y lecciones de Marty en su larga trayectoria en empresas top. Lo compré al instante de haber terminado Inspired
Algunos puntos relevantes (muy simplificado):
- El libro busca transmitir como una organizaciones y líderes con una visión correcta pueden fomentar y apoyar equipos de producto autónomos, empoderados y responsables, capaces de resolver problemas complejos y generar valor a los usuarios y la empresa
- Para lo anterior el libro se divide en 10 partes y al igual que en Inspired, lo primero son las lecciones aprendidas de las compañías tecnológicas top
- Hay un fuerte enfoque en el rol del líder de producto, el papel de debe jugar en el proceso de coaching y crecimiento de los equipos, así como en los procesos de contratación (buscando no delegar esto a HR)
- Presenta también un barrido muy detallado sobre la organización y la composición que hay detrás para que los equipos puedan lograr la consecución de objetivos. Así, considerar la visión y principios del producto, la estructura de los equipos, la estrategia del producto y los objetivos que tendrá cada equipo
- Explica también la relación con otros miembros de la organización como el CTO, la necesidad de evangelizar y el rol de habilitador en el logro de los objetivos
¿Mi recomendación?
Es un libro que sigue la tónica de Inspired en cuanto a su forma de presentar los temas y ser bastante didáctico. En base a la experiencia y el camino recorrido por Marty y Chris logran presentar una visión muy completa sobre el rol que debe tener un líder de producto y cómo potenciar a nivel organizacional a estos equipos (con una visión y estrategia clara, una estructura y objetivos adecuados de equipos. Participando en la selección y con un fuerte enfoque en el coaching de los integrantes)
Es totalmente recomendado para quienes trabajan en producto, tanto si son líderes o aspiran a serlo como quienes no ya que presenta buenas pistas sobre lo que debería ser una organización, líderes y equipos enfocados a producto. Por lo mismo, tanto si eres líder (para que lo apliques) como sino (para que lo “cuestiones”), acá habrá una visión interesante de lo que debería ser una gestión virtuosa
