Hola, aquí el libro de hoy: “The four greatest coaching conversations” de Jerry Connor y Karim Hirani
Datos básicos:
- Autor: Jerry Connor y Karim Hirani (Dos coaches con amplia experiencia en el tema)
- Páginas: 224 (el libro físico)
- ¿De qué trata?: Habla sobre cuatro tipos de conversaciones que pueden ser útiles de identificar según la situación y como abordarlas de forma apropiada
- ¿Quién podría leerlo?: Cualquier persona en general ya sea porque puede influir en otras personas con estas conversaciones o para identificar estas mismas en sí mismo
¿Por qué lo leí?
Lo encontré en alguna recomendación o quizás lo vi a la pasada en algún post, la verdad no lo recuerdo bien pero por algún motivo quedó en mi lista para este año
Si bien no me gusta leer libros con recetas mágicas o metodologías con una serie de pasos específicos, quise intentar con este enfocándome en rescatar la lógica y esencia que hay detrás de la metodología que se presenta
Algunos puntos relevantes (muy simplificado):
- El libro está dividido en tres partes, donde la primera es la principal pues ahí se presentan las cuatro conversaciones que han identificados los autores como útiles para diversas situaciones
- La primera es el Be que está enfocada para situaciones donde se identifica que otra persona necesita apoyo o consejo para aumentar la confianza en sus habilidades, estar más calmado, etc y se proponen algunas metodologías (E-T-C) que pueden estructurar dicha conversación de mejor forma
- La segunda es el Relate que está enfocada para situaciones donde se identifica que otra persona necesita apoyo o consejo para las relaciones con otros, crear influencia, confianza y poder colaborar. También para esta conversación se proponen metodologías (S-H-S) para estructurar dicho diálogo
- La tercera es el Inspire que está enfocada para situaciones donde se identifica que otra persona necesita marcar una dirección, liderar un cambio o mostrar un propósito a otros. Al igual que las anteriores, algunas metodologías (I-C-E) permiten generar un ambiente propicio de conversación y reflexión
- La cuarta es el Think que está enfocada para situaciones donde se identifica que otra persona necesita resolver problemas de una forma distinta, potenciar la creatividad o la innovación. Como es la tónica, también se presenta una metodología adecuada (Breakthrough thinking cycle)
- Como un punto relevante en los siguientes capítulo del libro está el como una vez identificadas estas situaciones y la necesidad de cambio, se debe entender cuáles son los habilitadores y las barreras que están involucrados en dicho cambio de mindset de la persona
¿Mi recomendación?
Si bien no soy tan amigo de las recetas mágicas que sugieren hacer X cosa frente a una situación Y, me parece que leyendo el libro es fácil pensar (para las cuatro conversaciones) en situaciones propias donde ha ocurrido lo mismo y lo útil que es empezar a ser más consciente de aquello
Por lo anterior, creo que es un libro interesante si uno busca procesar la esencia y la existencia de estas cuatro conversaciones más allá de alguna metodología específica. Puede ser útil para situaciones propias o para ser más consciente también del apoyo y enfoque que uno podría dar en la situaciones donde otras personas requieren ayuda
